1. 概述

得分环与仪表图类似，通过当前值和目标值对比，直观展示指标的完成度，并通过色块查看特定指标的完成度，或监控与目标值的差距。本文将举例介绍得分环的画法。

基本要求

2. 应用场景

KPI指标的完成进展把控，例如：经理希望监控销售额，并对比公司制定的目标额，掌控地区销售进展。以默认数据模型为例，查看华东地区的2016年销售额完成情况，将涉及到3个字段：维度“地区”，维度“订单日期”，度量“销售额”。

图表画法：

（1）在画布上添加一个得分环控件；

（2）将度量“销售额”“利润”“数量”拖入指标区域，代表我们希望在得分环中显示的动态变化指标，此时得分环中显示所有指标的一半；

（3）为了能够使图像表达的含义更丰富，我们需要给得分环的每个指标分别定一个范围，可以更直观的查看当前值与最大值之间的差距，这个范围即可以是固定的，即手动输入一个范围；也可以是动态变化的，即拖入度量字段。

针对第一种情况：

假设销售额的目标值为20000000，则将最大值设置为20000000，得分环中可以清晰的表明当前值与目标值的差距，如图所示：

针对第二种情况：

有时候用户需要与去年同期进行对比，则这时可以将度量字段拖入最大值。以另一个图表举例，需要设定去年同期的指标为一个目标值，即在最大值区域拖入“（求和）去年同期”字段，此时得分环的的最大值就是去年同期的数值，灰色部分代表去年同期目标值，可以清楚的对比出两者间的差距，如图：

（4）您可以分别对每个指标设置最大最小值，得分环可以显示出每个指标与最大最小值的差距；

（5）您还可以在图表样式中选择顺时针或逆时针，如果不满意颜色或得分环的尺寸，可以对环底和环值分别进行设置。